总务处修订的部分制度纸质稿

随着上级部门公共财政改革以及政府采购制度改革的深入推进，学校如何在政府采购活动中适应新时代、新变化、新政策，如何在预算采购中把好关、用好钱，发挥政府投入的最大绩效成了迫切需要研究改进的关键。本学期，总务处积极修订总务后勤规章制度，倾力打造采购预算闭合管理链来加强政府采购预算管理与执行的力度。

到目前为止，已经修订完善的制度有：《开云电子(中国)官方网站关于进一步加强维修改造及设施设备等采购项目管理工作的实施办法》《开云电子(中国)官方网站固定资产处置实施办法》《开云电子(中国)官方网站校产管理考核制度》《绍兴中专公务交通费用报销管理办法》等。

学校项目申报实施流程

在制度修订的基础上，总务处和财务人员借助项目建设例会，向项目主要负责人进行政策的解读。年度预算直接细化到采购项目，项目进度计划按要求上报，做到月月有任务节点；在执行过程中，建立项目跟踪和限时办理机制，加快预算执行的进度。在暑假集中施工期间，总务处将加派人手，联合各项目相关人员在过程管理、进度把握、材料核准、竣工验收、结算等环节加强监督，落实规范，保证质量。